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PEEN

O Planejamento Estratégico para Escalada do Negócio é composto de várias ações que geram projetos a serem realizados, e aqui manteremos os registros e ações necessárias a sua realização e consecução total.

A escalabilidade de um negócio envolve expandir suas operações, aumentando receita e resultados provenientes de maior participação em seu mercado de atuação e, logicamente, sem que os gastos totais e custos operacionais não cresçam na mesma proporção. Isso exige alguns pilares essenciais: Modelo de Negócio Escalável,  Automação e Tecnologia,  Marketing e Aquisição de Cliente,  Gestão de Recursos,  Equipe e Cultura Organizacional e  Expansão de Mercado.

Abaixo seguem informações das tarefas e projetos necessários, sendo que todos são relacionados direta ou indiretamente ao Plano de Escalada do negócio.

Métodos / Técnicas / Estratégias / Documentos

Afazes definidos em 17/11/2025

  • Revisar Menus (Jac e Bernardo)
  • Definir Perfis de acesso p/ Módulos (Délio), após revisão dos Menus por (JAC e Bernardo)
  • Organizar modelo de Fichas de Cargo/Funções no Odoo
  • Revisão do projeto com Jac e Bernardo em 18/11 09:00

Tarefas realizadas

  • Agendar com Fernanda Fluxos - Tarefa Executada ✅
    • agendado para 05/12/2025 às 09:00 - exposição Fluxo Atual

Organograma Funcional

Aqui teremos o Organograma com Cargos, Funções e Atribuições da estrutura existente e atual.

Objetivo: Documentar funções e atribuições

Objetivo Maior: Criar delimitadores da estrutura existente para melhor projeção da nova estrutura necessária a nova unidade de negócio (UN).

Fluxos de Processos


Documentar todos os processos existentes de cada setor de trabalho, com entendimento de problemas e suas soluções, considerando todos os clientes internos e externos.

Objetivo: Criar ampla discução e definir fluxos otimizados.

Objetivo Maior: Criar cultura analítica dos fluxos e estabelecer nítida separação de processos atuais e novos processos necessários na UN.

Suporte a Clientes

Aqui manteremos a estrutura para Suporte ao Cliente com tutoriais e vídeos a serem consumidos em formato Help ou Wiki.

Objetivo: Suporte ao Cliente para apoio e esclarecimentos de propósitos, processos e usos de módulos, telas e relatórios.

Objetivo Maior: Suporte ao Cliente para auto treinamento e esclarecimentos de propósitos, processos e usos de módulos, telas e relatórios. Também deverá ser utilizado como referência pelos gestores de contratos no suporte aos clientes de consultoria.

Form. Operacional / OnBoarding


Este é o documento de maior valor no momento de entrada do Cliente na plataforma EconoPro e deve ser preenchido antes do início do projeto de implantação.

Objetivo: Coleta de dados e informações para startup do projeto de implantação.

Objetivo Maior: deverá ser criado um modelo para cada módulo adquirido para implantação com consultoria ou mesmo em regime de Self-service (pacotes) onde o Cliente realiza seu próprio startup dirigido adequadamente às necessidades dos processos.

Site econopro.com.br

Aqui deveremos registrar sugestões, notas e ações relevantes para a elaboração do site institucional econopro.com.br

Objetivo: divulgação institucional e de produtos/serviços ofertados ao mercado.

Objetivo Maior: idem Objetivo

Plataforma Self-Service


Aqui protótipo do aplicativo de self-service para a plataforma, ou Auto OnBoarding.

Objetivo: Propiciar a um Visitante criar um login para conhecimento e teste na plataforma

Objetivo Maior: Obter dados de leads para Cross-sell e Upsell.

Novo Menu Plataforma

Aqui definir itens de menu modulares, trazendo separação entre os diferentes módulos e/ou pacotes a serem comercializados.

Objetivo: Organização de menu lateral para Plataforma padrão e Self-service.

Objetivo Maior: idem Objetivo.

Produtos/Pacotes/Serviços


Registros e definições relativos aos Pacotes Atuais e os Novos.

Objetivo: Definição de composição dos pacotes e serviços acessórios, como também seus limites e valores devidos.

Objetivo Maior: Utilizar técnica Grouth de experimentação de mercado e para melhor entendimento do desejo do mercado.

Interoperabilidade

O suprasumo da integração de processos, sistemas, tecnologias e organizações

Objetivo: Disseminar ideia internamente e utilizar como argumento Comercial.

Objetivo Maior: Idem Objetivo

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